Heldenrat hat seiner Gründung Ende 2005 bislang ca. 30 Initiativen beratend unterstützt. Unsere Erfahrungen reichen von langfristiger Projektbegleitung bis zu Kurz-Coachings. Die Aufgabenstellungen der Initiativen sind dabei vielfältig:
- Erstellung eines strategischen Leitbildes
- Optimierung Kommunikations- und Motivationsstrukturen
- Interne Aufgabenstrukturierung (Organigramm)
- Planung Strategietreffen
- Erstellung Business-Plan
- Vorbereitung Präsentationsunterlagen zur Mittelakquise
- Projektplanung
- Krisen-Moderation
- Erstellung und Veröffentlichung Praxisleitfaden
- Finanzierungsoptimierung durch neue Tätigkeitsfelder
- Reflexion erster Gründungsideen
Die jeweilige Form der Unterstützung wird dabei individuell festgelegt. Basis ist immer ein ausführlicher Dialog zwischen beiden Seiten zur Klärung der Aufgabenstellung und Erwartungen. Die Inhalte der Beratung sind vertraulich.
Die von social startup veranstalteten Qualifizierungsworkshops finden Sie unter unter Rubrik „…bilden“
Weitere Aktivitäten zur Beförderung des bürgerschaftlichen Engagements sind unter „…befördern“ aufgeführt.
Aktuelle Einblicke in unsere Arbeit geben die Kategorien „social startup“ bzw. „Heldenrat“ in unserem Blog.
Einen zusätzlichen Eindruck über die bisherigen Tätigkeiten von social startup gibt unser Jahresrückblick 2006 sowie der Jahresrückblick 2007.
